Si bien los talleres tienen una estructura básica, el diseño final se realiza a medida de las necesidades del cliente.
Todos los encuentros tienen modalidad interactiva a través de ejercicios, recursos varios, dinámicas colaborativas y espacios grupales de análisis y reflexión.
Todos los talleres en tanto “aprendizaje experiencial” tienen un cupo máximo de 35 personas.
Nuestros talleres son:
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01. Liderar Equipos Remotos
- Habilidades Remotas/ Del Egosistema al Ecosistema/Netiquetas
- 150 min
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02. Time Management vs Energy Management
- Matriz Multivariable/ Impulsores y permisores ( Kahler)-Técnica Pomodoro de Administración del Tiempo
- 120 min
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03. Conversaciones Difíciles
- Tipos de Conversaciones Difíciles/ Manejo de Conversaciones poderosas/ Escucha Activa/ Escucha Empática
- 120 min
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04. Feedback Efectivo
- Técnica del Sandwich Efectivo / Tipos de Feedback/Proceso de Entrevista de Feedback
- 240 min
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05. Apreciatividad y Conversaciones No Violentas
- Inteligencia Apreciativa (Tojo Tatchenkery) habilidad de poder percibir y rescatar lo valioso y significativo de las personas y los sucesos. Los 4 pasos para una comunicación No Violenta.( Marshall Rosenberg)
- 150 min
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06. Gestión del Stress
- Manejo del Stress. Eustress y Distress- Neurotransmisores y Cortisol
- 150 min
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07. Gestión de las Emociones; Atlas universal de las emociones.
- Inteligencia Emocional – Atlas Universal de emociones ( Paul Ekman y L. Goleman) Emociones Básicas. Rueda de emociones. Resiliencia
- 240 min
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08. Gestión del Cambio y Sesgos cognitivos
- Teoría del Cambio y el Aprendizaje. Percepción y Distorsiones Cognitivas ( Eric Berne)
- 240 min
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09. Manejo de Reuniones Efectivas
- Tres momentos; Preparacion-Desarrollo-Cierre, Roles de la reunión. Tipo de conversaciones. Mensaje. Organización y Manejo de los tiempos.
- 150 min
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10. Presentaciones de Alto Impacto
- Técnica del Elevator´s Pitch/ Conectar/ Preguntas y Objeciones/ Técnicas virtuales de Presentación/ Momento s de la presentación/Audiencia/ Lenguaje gestual
- 240 min
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11. Efectividad Personal
- Administración de Prioridades/ Enemigos de la efectividad/ Cerebro Multitasking / Tiempos Físico y Tiempo Psicológico/ Cronotipo y Procrastinación
- 240 min
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12. Formación de Formadores Virtuales
- Estrategias Didácticas Virtuales/ Estructuras Liberadoras/ Dinámicas Creativas para la enseñanza online
- 240 min
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13. Procesos Agiles de Gestión
- Metodologías Agiles; Open Space/ Trello; herramientas virtuales con método Kanban/ Tablero de Organización , Calendario y Agenda
- 480 min
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14. Equipos Colaborativos
- Inteligencia Colectiva- Trabajo Colaborativo. Herramientas de gestión colaborativa
- 150 min
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15. Entorno VUCA
- Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad. Trabajar en un mercado nuevo. Nueva normalidad. Infodemia.
- 120 min
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16. Transformación Digital
- Experiencia Cliente- Journey Map. Procesos y personas. Tipo de Expectativas ( modelo Kano)-
- 150 min