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TALLERES ONLINE PARA TU EMPRESA

Talleres innovadorEs de acuerdo a la necesidad de su empresa.

Si bien los talleres tienen una estructura básica, el diseño final se realiza a medida de las necesidades del cliente.


Todos los encuentros tienen modalidad interactiva a través de ejercicios, recursos varios, dinámicas colaborativas y espacios grupales de análisis y reflexión.

Todos los talleres en tanto “aprendizaje experiencial” tienen un cupo máximo de 35 personas.

Nuestros talleres son:

  1. 01. Liderar Equipos Remotos
    • Habilidades Remotas/ Del Egosistema al Ecosistema/Netiquetas
    • 150 min
  2. 02. Time Management vs Energy Management
    • Matriz Multivariable/ Impulsores y permisores ( Kahler)-Técnica Pomodoro de Administración del Tiempo
    • 120 min
  3. 03. Conversaciones Difíciles
    • Tipos de Conversaciones Difíciles/ Manejo de Conversaciones poderosas/ Escucha Activa/ Escucha Empática
    • 120 min
  4. 04. Feedback Efectivo
    • Técnica del Sandwich Efectivo / Tipos de Feedback/Proceso de Entrevista de Feedback
    • 240 min
  5. 05. Apreciatividad y Conversaciones No Violentas
    • Inteligencia Apreciativa (Tojo Tatchenkery) habilidad de poder percibir y rescatar lo valioso y significativo de las personas y los sucesos. Los 4 pasos para una comunicación No Violenta.( Marshall Rosenberg)
    • 150 min
  6. 06. Gestión del Stress
    • Manejo del Stress. Eustress y Distress- Neurotransmisores y Cortisol
    • 150 min
  7. 07. Gestión de las Emociones; Atlas universal de las emociones.
    • Inteligencia Emocional – Atlas Universal de emociones ( Paul Ekman y L. Goleman) Emociones Básicas. Rueda de emociones. Resiliencia
    • 240 min
  8. 08. Gestión del Cambio y Sesgos cognitivos
    • Teoría del Cambio y el Aprendizaje. Percepción y Distorsiones Cognitivas ( Eric Berne)
    • 240 min
  1. 09. Manejo de Reuniones Efectivas
    • Tres momentos; Preparacion-Desarrollo-Cierre, Roles de la reunión. Tipo de conversaciones. Mensaje. Organización y Manejo de los tiempos.
    • 150 min
  2. 10. Presentaciones de Alto Impacto
    • Técnica del Elevator´s Pitch/ Conectar/ Preguntas y Objeciones/ Técnicas virtuales de Presentación/ Momento s de la presentación/Audiencia/ Lenguaje gestual
    • 240 min
  3. 11. Efectividad Personal
    • Administración de Prioridades/ Enemigos de la efectividad/ Cerebro Multitasking / Tiempos Físico y Tiempo Psicológico/ Cronotipo y Procrastinación
    • 240 min
  4. 12. Formación de Formadores Virtuales
    • Estrategias Didácticas Virtuales/ Estructuras Liberadoras/ Dinámicas Creativas para la enseñanza online
    • 240 min
  5. 13. Procesos Agiles de Gestión
    • Metodologías Agiles; Open Space/ Trello; herramientas virtuales con método Kanban/ Tablero de Organización , Calendario y Agenda
    • 480 min
  6. 14. Equipos Colaborativos
    • Inteligencia Colectiva- Trabajo Colaborativo. Herramientas de gestión colaborativa
    • 150 min
  7. 15. Entorno VUCA
    • Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad. Trabajar en un mercado nuevo. Nueva normalidad. Infodemia.
    • 120 min
  8. 16. Transformación Digital
    • Experiencia Cliente- Journey Map. Procesos y personas. Tipo de Expectativas ( modelo Kano)-
    • 150 min

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